• la mobilità delle persone e la sicurezza
• la cura, la manutenzione e l'abbellimento del territorio e delle sue strutture (strade, parcheggi, verde pubblico…)
• la riqualificazione urbana
• il potenziamento delle aree verdi urbane in termini di una reale fruibilità
• un nuovo concetto di servizio alle persone, più mirato, partecipato e responsabile

• Festa delle Nuove Famiglie venute ad abitare a Ponte San Pietro e Festa dei Popoli, per sensibilizzare l’opinione pubblica nei confronti del diritto all’uguaglianza ed alla non discriminazione.
• Festa delle Associazioni di Volontariato presenti sul territorio per suscitare un dibattito sugli strumenti necessari per potenziare la partecipazione nella società.
• Valorizzare la Consulta del Volontariato e la Consulta Giovanile per favorire la partecipazione nel tessuto sociale dei cittadini rappresentati da questi gruppi.
• Festa dei diciottenni per far prendere coscienza del contributo positivo che ogni persona può fornire alla società nel suo complesso.

• rigenerazione dei quartieri realizzando interventi integrati basati sulla fruibilità degli spazi di gioco e di incontro e su percorsi protetti dedicati ai pedoni ed alle biciclette;
  
• realizzazione di percorsi e zone di circolazione protetti verso ed attorno alle scuole ed ai centri di aggregazione favorendo la mobilità autonoma dei bambini;
  
• attivazione di azioni positive, eventi, spazi e servizi, attività didattiche e feste di quartiere dirette a promuovere “un paese a misura d’uomo” ed orientare in tal senso tutte le iniziative di trasformazione dello spazio pubblico e privato.
  

• attivazione delle procedure atte a sospendere gli effetti dell’Accordo di Programma avente in oggetto la realizzazione di un nuovo ponte sul fiume Grembo a Briolo;
• pulizia, cura e manutenzione di strade, parchi e verde pubblico;
• abbattimento delle barriere architettoniche dei luoghi ed edifici pubblici;
• revisione della viabilità interna;
• limitazione del traffico pesante nei centri abitati;
• completamento dell'arredo urbano (panchine, fontanelle e cestini);
• completa attivazione della centralina di rilevamento della qualità dell'aria.
• attivazione di un “Progetto sicurezza” in collaborazione con i carabinieri che integri il sistema di video-sorveglianza in fase di realizzazione;
• collaborazione con le forze dell'ordine locali (vigili e carabinieri) per monitorare e perseguire le situazioni di illegalità che possono minare la sicurezza di Ponte, e per disporre piani di intervento sulle criticità già esistenti;
• recupero del “Centro la proposta” perché ritorni alla sua funzione originale di luogo di incontro e socializzazione.

• revisione della strumentazione urbanistica comunale;
• potenziamento dell'illuminazione;
• politica di sviluppo della salvaguardia ambientale incentivando l'utilizzo di tecnologie eco-compatibili e fonti di energia alternative (pannelli solari, fotovoltaici, etc.);
• creazione di nuovi parcheggi e marciapiedi;
• trasformazione dell’Isolotto in un’oasi di verde destinato all’uso sicuro da parte delle famiglie;
• creazione nelle vicinanze della Stazione di un’area di interscambio destinata a parcheggio per gli utenti delle FS e dotata di servizi necessari ed essenziali;
• un adeguato restauro del tempietto Famedio per ridargli una dovuta dignità;
• istituzione del parco locale di interesse sovracomunale (“Plis” del fiume Brembo);
• interventi di manutenzione delle aree cimiteriali;
• collaborazione con le parrocchie di Ponte per l’individuazione di spazi e risorse per le nuove esigenze di culto (vedi chiesa a Briolo) e di aggregazione;
• progettazione di un Piano del Commercio in grado di conciliare le esigenze dei negozianti di Ponte con quelle della comunità;
• individuazione di una nuova area mercato che consenta un’unica e omogenea disposizione degli spazi, in collaborazione con le associazioni di categoria.

• rivedere l’attuale struttura organizzativa del Settore Servizi Sociali;
• rafforzare la collaborazione interna tra i diversi assessorati, costruendo un punto di vista unitario e delle azioni concertate;
• valorizzare il lavoro territoriale;
• curare percorsi formativi rivolti agli operatori del Settore;
• impegnarci costantemente a veicolare un’informazione mirata, coerente e funzionale.

• garantire forme di agevolazione e sostegno delle famiglie con figli minori che presentano particolari carichi di cura;
• potenziare il cosiddetto “prestito sull’onore”, consistente in finanziamenti a tasso zero, secondo piani di restituzione concordati. Il prestito è indirizzato a sostenere genitori, temporaneamente in difficoltà, nel far fronte ai propri impegni di maternità e paternità, per rispondere a esigenze familiari quali spese sanitarie, acquisto di arredo, spese per i figli;
• proseguire, utilizzando i finanziamenti della legge 285/97, l’attuazione di progetti finalizzati alla promozione dei diritti, dell’autonomia, del benessere, delle opportunità di minori ed adolescenti anche come prevenzione del disagio giovanile, chiamando in gioco, come protagoniste, le famiglie e sollecitando la collaborazione tra diversi interlocutori;
• verificare la possibilità di revisione di tariffe e tasse sui servizi, prevedendo differenziazioni e riduzioni per le famiglie con più figli;
• promuovere un’attività di assistenza domiciliare di tipo paramedico (prelievi, fisioterapia, interventi infermieristici e di counseiling a domicilio) là dove l’assistenza dell’ASL non riesca ad intervenire.

• contributo per affitto oneroso;
• sostegno per nuclei familiari con persone disabili o non autosufficienti;
• sostegno per famiglie numerose;
• borse di studio studenti (Scuola secondaria di I° e II° grado – Diplomati e Laureati);
• Centro Ascolto e Sostegno Mediazioni Famigliari(per coppie in via di separazione o già separate);
• formazione ed accompagnamento per genitori.

• interventi economici in favore di persone in stato di bisogno,
• integrazione canoni di locazione,
• sostegno affitto regione,
• interventi assistenziali vari e contributi a singoli.

• il rafforzamento dei servizi domiciliari,
• il sostegno alle famiglie che curano anziani non-autosufficienti;
• l’attivazione di una rete integrata di servizi differenziati (domiciliari, diurni, residenziali) in grado di far fronte alla complessità dei bisogni degli anziani e delle loro famiglie.

• attività diverse: sport – università – manifestazioni socio/ricreative;
• servizi vari: pasti a domicilio – tele soccorso - trasporto…;
• mantenimento inabili al lavoro ricoverati in istituto;
• collaborazione Gruppo ricreativo pensionati;
• assistenza domiciliare (S.A.D.);
• cure termali;
• convenzioni Casa di Riposo – Ricovero Sollievo – Centro Diurno Anziani.

• affido familiare che rappresenta una delle risorse disponibili a sostenere i minori appartenenti a nuclei familiari in temporanea difficoltà, tutelando il diritto del minore a vivere, crescere ed essere educato nell’ambito di una famiglia. Con questo intervento si intende valorizzare la tradizione solidaristica del nostro territorio e promuovere la cittadinanza attiva delle famiglie e nel contempo supportare la funzione educativa dei nuclei in difficoltà, mediante la promozione e il sostegno delle responsabilità genitoriali;
• intervento diretto a garantire la copertura delle rette di ricovero per l’inserimento di minori in situazione di grave disagio presso Centri di Pronto Intervento e/o Comunità di accoglienza, in ottemperanza a disposizioni dell’Autorità Giudiziaria;
• convenzioni con Asilo Nido;
• servizi per la famiglia e l’infanzia;
• progetto non solo Compiti;
• sviluppo dei CRE per bambini della materna - scuola primaria - scuola secondaria di I° grado.

• provvidenze in favore di persone diversamente abili;
• inserimenti lavorativi – soggetti a rischio emarginazione;
• assistenza educativa nella scuola alunni diversamente abili;
• progetto handicap gravi – legge 162;
• spazio autismo;
• assistenza domiciliare;
• soggiorno per disabili;
• convenzioni con Comunità alloggio – Centro residenziale sollievo – Centro socio educativo (C.S.E.);
• sostegno dell’assunzione in aziende e Cooperative Sociali di soggetti disabili;
• promozione di una cultura dell’integrazione lavorativa per le categorie svantaggiate.

• proporre un’inchiesta sulla condizione giovanile;
• costruire un “territorio progettuale” per dare alle nuove generazioni senso e identità;
• offrire momenti di approfondimento, aggregazione e scambio di esperienze per esplicitare la creatività giovanile;
• partire dalle domande dei ragazzi e dei giovani, anziché dall'offerta da parte di enti e istituzioni, per rendere autenticamente efficace la loro partecipazione e coinvolgimento;
• promuovere l’informazione e lo sviluppo della comunicazione tra giovani;
• favorire la creazione di un Punto Giovani per la promozione dei servizi rivolti al mondo giovanile e la realizzazione di iniziative in collaborazione con l'associazionismo e con gruppi informali;
• rilanciare la Rete Informagiovani sui temi: scuola, orientamento, lavoro e formazione, vita sociale, cultura e tempo libero;
• promuovere eventi culturali ed artistici articolati in vari progetti che possano culminare nella Festa della Creatività Giovanile;
• promuovere eventi culturali e musicali sul territorio;
• realizzare iniziative di Formazione per giovani: alla politica, alla pace, alla sessualità, alla legalità…;
• creare Laboratori progettuali in collaborazione con le associazioni ed il volontariato;
• cercare di coinvolgere i luoghi dove i giovani trascorrono il tempo libero (ex. bar...) per progetti;
• ipotizzare una Festa dei Quartieri in occasione delle Feste Patronali (ex. giochi popolari e sportivi).

• Ricerca e ottimizzazione della mediazione culturale, attraverso figure professionali (mediatore culturale, assistente sociale, educatore, …) valorizzando le risorse culturali, in ambito scolastico, formativo, sanitario, sociale, culturale e lavorativo.
• Promozione di progetti per favorire l’integrazione sociale dei minori stranieri, che sarà complementare all’attività scolastica vera e propria.
• Valorizzazione dell’associazionismo, della rappresentanza e della partecipazione attiva degli immigrati, anche attraverso il coinvolgimento diretto nella realizzazione di alcune iniziative.

PARTECIPAZIONE ATTIVA AL PIANO DI ZONA

Il Piano di Zona è lo strumento di programmazione delle politiche sociali territoriali ed è finalizzato all’individuazione degli obiettivi e delle priorità di intervento, delle modalità organizzative dei servizi e delle risorse necessarie al loro funzionamento, delle modalità per realizzare l’integrazione e il coordinamento del sistema dei servizi e degli interventi sul territorio.
La nostra amministrazione si impegnerà a collaborare con gli altri Comuni dell’Isola nel Piano di Zona per superare l’attuale isolamento venutosi a creare e per dare un forte sostegno ad uno strumento essenziale per la gestione delle politiche sociali.

ULTERIORI IMPEGNI DI POLITICA SOCIALE

Un tema che ci sta molto a cuore è quello della prevenzione e per questo anche attraverso finanziamenti europei e nazionali, vogliamo promuovere un piano di prevenzione socio-sanitaria per bambini, adulti ed anziani.
È di grande necessità anche la costituzione di un Ambulatorio Pediatrico sito in Ponte San Pietro, che non costringa le famiglie a recarsi fuori con conseguenti disagi per gli spostamenti.
Vogliamo aumentare la cooperazione con la Casa di Riposo per favorire una sempre maggiore integrazione con il territorio, aprendo a tutti i cittadini nuovi servizi.
Riteniamo opportuno sostenere maggiormente le associazioni, gruppi e cooperative di volontariato presenti sul territorio, in quanto espressione di impegno sociale ed umano e testimonianza di un patrimonio di valori che arricchisce tutta la comunità.
Ci impegniamo a valorizzare la Consulta del Volontariato e rivedere la convenzione con il Gruppo Alpini e la Protezione Civile.

L’ISTRUZIONE, LA CULTURA E LO SPORT

In seguito alle già citate trasformazioni avvenute in ambito sociale anche il settore dell’istruzione è chiamato ad evolvere la propria struttura tradizionale. Il cambiamento in atto non riguarda solo la programmazione ma anche l’utenza, sempre più cosmopolita.
La nostra amministrazione si fa interprete delle esigenze educative e formative del territorio, e riconosce il ruolo fondamentale della scuola nella formazione della persona e del cittadino che saranno i protagonisti del domani.
Sarà profuso un impegno particolare nell’affermazione e nella salvaguardia del diritto allo studio costituzionalmente garantito e ci poniamo come partner responsabile delle Scuole dell’autonomia.
Lo strumento che si propone è quello della Convenzione/Patto che, da una parte, garantisce alle Scuole la certezza delle risorse, dall’altra inquadra, in una cornice di impegno e di verifica progettuale, i rapporti tra Scuola e Comune.
La legge sull'autonomia scolastica prevede un forte radicamento della scuola al territorio, riferito ad una progettualità mirata, proposta dalle singole scuole e sovvenzionata in parte anche dagli Enti Locali. Questi ultimi, nell’azione di programmazione, non dovrebbero svolgere solo la funzione di finanziatori, ma devono avere la possibilità di essere coinvolti nella determinazione di finalità, obiettivi e strategie d'intervento. Questo è quello che vorremmo diventare: un soggetto attivo nei progetti di formazione dei cittadini.
Sono ritenute prioritarie tutte le iniziative che garantiscono il diritto allo studio e che promuovono l’accesso a Strutture e Servizi pubblici e privati. In particolare, un servizio importante per le famiglie è offerto dalla rete delle Scuole per l’Infanzia che rappresenta un momento fondante dello sviluppo integrale e completo del bambino.
L’Amministrazione non vuole limitarsi a continuare a garantire solo i servizi indispensabili previsti dalla normativa del diritto allo studio, ma intende assumere un nuovo ruolo, partecipativo, per migliorare la qualità dei Servizi scolastici, diventando un interlocutore privilegiato delle scuole scegliendo di destinare le risorse necessarie e integrative affinché i progetti dei Piani dell’Offerta Formativa possano trovare piena attuazione.
Riteniamo di fondamentale importanza istituire una Commissione Scuola, che preveda la partecipazione di tutte le parti interessate: famiglie, operatori scolastici, Amministrazione comunale, associazioni del territorio, etc...
Intendiamo inoltre dare sostegno a tutti quei corsi volti all’educazione permanente degli adulti sia per recuperare le varie forme di analfabetismo, sia per agevolare l'inserimento di persone provenienti da culture diverse.

Ponte San Pietro “Centro di cultura”

Il nostro Comune deve ripartire come centro propulsore di cultura per la propria comunità e per il territorio circostante. Nostra preoccupazione sarà attivare quelle iniziative culturali nel campo della musica, delle arti figurative e del teatro, che consentano di accrescere lo spessore culturale del paese e la sensibilità artistica dei cittadini. Questo con una duplice funzione: da un lato rispondere alla domanda di cultura da parte dei nostri cittadini; dall’altro essere presenti a livello sovracomunale in tutte quelle iniziative di grande importanza che possono accrescere l’immagine di Ponte.
Intendiamo sostenere nelle loro iniziative la Commissione biblioteca e le associazioni già operanti nel territorio in campo culturale, artistico, musicale.
Infine crediamo necessaria l'implementazione del servizio bibliotecario attraverso l'arricchimento del patrimonio librario e l'articolazione dei suoi servizi anche mediante il suo decentramento.

Attività sportive

Lo sport è qualcosa di più di un’attività fisica, ricreativa, è una scelta di vivere in modo sano e salutare. E’ necessaria un’adeguata programmazione, pianificazione e coordinamento degli impianti, della loro manutenzione e della loro gestione anche al fine dell’integrazione di strutture pubbliche e private. L’utilizzo di impianti sportivi non va concepito solo nella logica dell’atleta ma anche in quella del cittadino spettatore, che possa cioè, vivere lo sport come uno spettacolo, che possa “guardare lo sport” in un luogo accessibile, sicuro e confortevole.
Si punterà molto alla promozione dello “sport per tutti”, inteso come diritto di ogni cittadino a correre, andare in bicicletta, con i pattini, ad arrampicarsi e, comunque, a trascorrere il suo tempo libero in luoghi attrezzati e sicuri. Ciò si può tradurre rimodulando gli orari di apertura dei campetti da calcio e delle palestre e nella promozione e realizzazione di nuovi percorsi ciclo-pedonali e percorsi vita.

• potenziamento delle relazioni fra Comune e scuole dell’infanzia a gestione paritaria, con le quali si rivedrà l’attuale Convenzione che è in scadenza;
• razionalizzazione dei servizi di trasporto scolastico evitando la dispersione di risorse;
• monitoraggio dell’incremento demografico nelle singole frazioni che potrebbe rendere non sufficiente l’attuale struttura scolastica della scuola d’infanzia e primaria. A tale scopo si progetteranno diverse soluzioni per rispondere al nuovo bisogno;
• riattivazione del cinema all’aperto nei mesi estivi;
• apertura del Consiglio Comunale in alcune sedute straordinarie agli alunni delle scuole dell’Istituto Comprensivo di Ponte San Pietro, per presentare e discutere insieme temi e problematiche del territorio e della scuola;
• ipotesi di convezione con la parrocchia per l’utilizzo del cinema-teatro San Pietro.

• verifica dei criteri di erogazione dei contributi per premiare la progettualità nelle Scuole;
• convocazione di incontri periodici di progettazione e verifica con il dirigente scolastico dell’Istituto Comprensivo di Ponte San Pietro e con le Commissioni di genitori e docenti connesse alla scuola (Commissione Trasporto, Mensa, Scuola);
• sostegno di una Scuola multiculturale, che sia capace di farsi carico del problema degli alunni stranieri (che nel corso dell’ultimo triennio ha visto il triplicarsi della loro presenza nelle Scuole). Tale obiettivo si può tradurre in nuove forme di accoglienza e di alfabetizzazione destinate a persone provenienti da culture diverse;
• attenzione e cura per la formazione degli adulti e promozione di una formazione permanente funzionale al soddisfacimento dei bisogni culturali della popolazione adulta attraverso una logica di rete fra i diversi Soggetti (EDA, Associazioni, gruppi, ecc...) ed anche in collaborazione con l’Amministrazione provinciale;
• servizio di assistenza agli studenti diversamente abili in collaborazione con i Servizi Sociali, la Neuropsichiatria Infantile e la Scuola, garantendo nella quantità e nella qualità il servizio consolidato negli anni e definendo nuovi programmi di intervento, mirati all’integrazione degli alunni diversamente abili;
• promozione di iniziative rivolte alla disabilità in collaborazione con le associazioni locali e le attività di volontariato;
• sostegno alle attività dello Spazio Autismo;
• fornitura di un servizio di ristorazione scolastica di eccellente qualità che assicuri agli utenti sia una corretta e sana alimentazione sia un momento educativo;
• organizzazione di mostre su iniziativa dei cittadini
• articolazione dei progetti e servizi nel Piano del Diritto allo Studio che rispondano ad esigenze di utenti e scuole: borse di studio, progetti di valorizzazione delle Agenzie presenti sul territorio (Banda, Polisportiva, Associazioni Sportive, Biblioteca…), interventi in merito all’educazione alla legalità, all’educazione alla “differenza” e all’integrazione, all’educazione ambientale;
• collaborazione con il CAG e gli oratori in merito ai progetti di accompagnamento extra-scuola;
• adeguamento alle nuove esigenze dei contributi alle Scuole dell’infanzia autonome.
• collaborazione attiva con la Polisportiva sostenendone l’impegno;
• forte sostegno per l’ultimazione del centro sportivo di Briolo favorendo l’uso agevolato da parte dei residenti;
• riqualificazione del Centro sportivo di Locate;
• attraverso un progetto di Project Financing, intendiamo recuperare il vecchio Cinema Italia per farne un centro culturale per spettacoli e convegni.

• pubblicazione periodica di un Notiziario che sarà recapitato capillarmente su tutto il territorio;
• attivazione di un servizio “ufficio stampa” che divulghi presso i principali media tutte le iniziative dell’amministrazione;
• miglioramento della comunicazione via web: trasformazione del sito web in un sito interattivo, e invio di informazioni anche tramite newsletters;
• potenziamento dell’Ufficio Relazioni con il Pubblico per agevolare le informazioni comune-cittadini e viceversa, attraverso un referente di quartiere;
• organizzazione di assemblee pubbliche per incontrare i cittadini sul territorio;
• costituzioni di gruppi di lavoro a sostegno delle attività degli assessorati.

• stabilire nuovi rapporti collaborativi con le Amministrazioni Comunali, con la Provincia, con la Regione, con le istituzioni statali (ministeri, Anas, etc.) ed europee per il governo del territorio, per le infrastrutture e per potenziare e migliorare i servizi alla persona.
• Collaborare con la Comunità dell’isola bergamasca per le problematiche territoriale e ambientali e con Promoisola per le attività culturali, artistiche e turistiche.
• Partecipare con spirito costruttivo alla Conferenza dei Sindaci dell'ASL per costituire una presenza realmente propositiva, partecipativa e di controllo della politica socio-sanitaria.
• Partecipare attivamente all'azienda speciale consortile appena costituita per meglio usufruire delle opportunità di servizi alla persona offerte dalle leggi 285 e 328.
• Essere presenti nelle società sovracomunali (ecoisola, Hidrogest, etc.) per dare un serio contributo di partecipazione e realizzazione agli obbiettivi che sono stati definiti, miranti a favorire servizi efficienti e più economici.

• recupero di diseconomie di spesa anche attraverso interventi strutturali volti a liberare risorse disponibili;
• crescita della redditività delle aziende controllate e partecipate;
• ricerca di finanziamenti regionali, statali ed europei sviluppando la capacità di progettazione dell’ente locale;
• studio di modalità alternative e innovative di reperimento delle risorse per investimenti strategici;
• definizione di un livello di investimenti compatibile con un elevato grado di autofinanziamento stabilizzando l’incidenza della spesa per interessi sulle entrate correnti;
• razionalizzazione dei costi di gestione del patrimonio immobiliare;
• definizione delle strategie di sviluppo dell’attività delle società controllate dall’ente, nell’ambito dei servizi interessati, al fine di massimizzare in un’ottica futura i benefici in termini reddituali e patrimoniali.